Direction régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités (DREETS)

L'outil en ligne qui facilite l'embauche des personnes éloignées de l'emploi

CE_MGuerineau — 2022-10-13T09:18:51Z

Afin de répondre à la volonté du gouvernement d'orienter davantage de personnes connaissant des difficultés d'accès au marché du travail vers un parcours d'insertion par l'activité économique, le ministère en charge du travail a lancé il y a un an la plateforme de l'inclusion.

Le site permet aux candidats et aux professionnels chargés de leur accompagnement de postuler directement aux offres d'emploi publiées par les structures d'insertion par l'activité économique (SIAE), dont l'objectif est de permettre aux personnes les plus éloignées de l'emploi de bénéficier d'un accompagnement renforcé pour se réinsérer dans la vie professionnelle. Tout est pensé pour que l'expérience utilisateur de ces personnes [1] soit simple et rapide. Après avoir mentionné sa situation et créé son compte, le candidat peut consulter les offres d'emploi proches de son domicile ou dans un périmètre jusqu'à 100 km autour d'un lieu choisi. Apparait ensuite la liste des employeurs inclusifs, et pour chaque entreprise, le nombre et la nature des postes à pourvoir. Pour postuler, le candidat écrit quelques lignes, joint éventuellement un CV, et sa candidature est envoyée à la personne responsable du recrutement, qui ensuite le recontacte.

Un gain de temps pour les candidats et les employeurs.

Grâce à la plateforme de l'inclusion, les SIAE et les autres employeurs solidaires qui disposent de postes à pourvoir, reçoivent désormais directement les candidatures, qu'elles soient envoyées par un organisme habilité à prescrire des parcours d'insertion par l'activité économique ou par le demandeur d'emploi lui-même. Marie-Laure Lafarge, responsable du suivi socioprofessionnel chez la SIAE Euréka, est recruteur et utilisatrice quotidienne de la plateforme. Sans nier les améliorations toujours possibles de l'outil, elle est convaincue de son bien-fondé et dresse une liste de ses avantages : « Les candidats qui postulent en direct sont en général vraiment motivés. De plus, ils se positionnent sur un métier précis, ce qui est un gain de temps pour tous. La plate-forme de l'inclusion simplifie aussi le paiement de la subvention ».

Un outil pédagogique efficace pour les prescripteurs.

Quant aux prescripteurs habilités, à l'instar d'Alexis Bellanger chez AIDAPHI, structure d'insertion sociale, la plateforme de l'inclusion est une des meilleures solutions, parfaitement adaptée à son rôle d'orienteur. Il reconnait sans détour son efficacité : « La plateforme me permet de présenter les différentes SIAE, les secteurs d'activité, de vérifier la compatibilité des candidats, de prendre contact avec les employeurs avec qui j'ai développé des liens très forts. Cela permet aussi aux candidats que je présente de se poser, de réfléchir, de prendre du recul et de revenir me voir pour un positionnement sur un poste… » L'occasion aussi d'expliquer aux candidats anxieux que le choix d'un emploi dans le cadre d'un parcours d'insertion n'est pas définitif. Il s'agit avant tout d'en profiter pour développer des compétences et aborder les codes de l'entreprise.

Après avoir proposé son candidat à une SIAE sur la plateforme, opération facilitée par l'élargissement des critères donnant accès à ce type d'emploi, Alexis Bellanger se réjouit du gain de temps et de l'accès facile à toutes les informations, notamment dans le suivi des candidatures. A tel point qu'il a d'ailleurs créé une plaquette interne pour la faire connaître et présenter ses atouts au sein du dispositif IAE…

Laurence BOLEAT

L'insertion par l'activité économique (IAE) en Centre-Val de Loire
Il existe 160 SIAE (Structure d'Insertion par l'Activité Economique) en région Centre-Val de Loire, qui emploient 10 495 salariés pour un nombre d'ETP (Equivalent Taux Plein) de 2 745. Ce chiffre est en augmentation depuis 2019, compte tenu de la hausse du nombre de structures.

Le saviez-vous ?
Un grand nombre d'organismes est désormais habilité à positionner les personnes accompagnées sur un parcours IAE. Services sociaux et pénitentiaires, institutions judiciaires, CAF, centres d'hébergements et de réinsertion, centres de soins, foyers, résidences sociales, mutuelle sociale agricole, organismes habilités… La liste est très longue.
Pour savoir si vous en faites partie, rendez-vous sur le lien du site des prescripteurs éligibles. Vous trouverez également une foule d'informations sur le dispositif, son mode d'emploi et une FAQ pro dédiée.

[1] Demandeurs d'emploi de longue durée, bénéficiaires de minima sociaux (allocataires du RSA, de l'ASS, de l'AAH), travailleurs handicapés …

Vers l'emploi durable avec le Marché vert et solidaire

CE_MGuerineau — 2021-12-08T08:21:48Z

Depuis 1981, l'Association pour les personnes handicapées du Perche (APHP), basée à Cormenon dans le Loir-et-Cher, ne cesse d'élargir son champ d'action. Dédiée historiquement à l'accompagnement de ce public, elle a créé en 2021 une entreprise d'insertion pour les personnes éloignées, voire exclues de l'emploi. Le Marché vert et solidaire répond ainsi à un réel besoin dans le nord du département.

De par sa vocation sociale et son ancrage local, l'APHP est en permanence à l'écoute de son territoire. Après l'accompagnement des personnes en situation de handicap, l'ouverture d'un établissement et service d'aide par le travail (Esat Arcade) et avant la création d'un habitat inclusif pour les personnes âgées, l'association a monté en 2021 une entreprise d'insertion implantée à Épuisay. La seule à 20 kilomètres à la ronde dans cette zone rurale. « L'idée est née d'un besoin, raconte Loïc Tytgat, directeur de l'APHP, et le plan de relance, avec l'augmentation des fonds destinés à l'insertion, nous a permis de la concrétiser. » Retenu suite à un appel d'offre du fonds départemental d'insertion (FDI), le projet, qui nécessite un investissement de 450 000 euros, voit le jour grâce aux financements de la direction départementale de l'Emploi, du Travail, des Solidarités et de la Protection des populations (DDETS-PP) et du conseil départemental de Loir-et-Cher : le Marché vert et solidaire ouvre en avril 2021.

Une démarche bienveillante et valorisante

L'entreprise d'insertion ne part pas de zéro. « Nous avons racheté une structure existante et mis à profit l'expertise acquise à l'Esat en matière d'accompagnement socioprofessionnel », souligne Loïc Tytgat. Le recrutement vise des chômeurs de longue durée, des allocataires du RSA, des personnes sortant de détention… « Lors de l'entretien d'embauche, mené dans une démarche bienveillante et valorisante, nous cherchons à identifier, à travers le parcours de vie du candidat, ses compétences, ses appétences, son savoir-être. »
La convention annuelle signée avec la DDETS-PP 41 et le Département permet de financer l'embauche, à travers des contrats de quatre mois renouvelables, de personnes en difficulté d'insertion professionnelle sur 8 postes en équivalent temps plein (ETP). Ces postes sont répartis entre la vente en magasin de produits de jardinage (plantes, légumes, matériaux…), la création et l'entretien d'espaces verts et l'hygiène et la maintenance de locaux pour les particuliers, les professionnels et les collectivités. Les premiers efforts portent sur la rénovation de la boutique, la diversification des produits proposés et le développement de la notoriété de la nouvelle structure. « Nous sommes une entreprise qui doit vivre », rappelle le directeur.

Mutualisation avec l'Esat

Les salariés acquièrent les pratiques professionnelles avec des encadrants techniques mutualisés avec l'Esat. « L'objectif n'est pas qu'ils deviennent des experts mais qu'ils soient capables d'intégrer une entreprise en milieu ordinaire, d'y rester, d'évoluer… » Le rapprochement avec l'Esat va plus loin, avec la mixité des équipes qui rassemblent travailleurs handicapés et personnes en insertion. « C'est mutuellement bénéfique, observe Loïc Tytgat. Nous espérons aussi que cette expérience suscite chez les personnes en insertion des vocations pour les métiers de l'aide, qui peinent à recruter. »
Le démarrage est « poussif », de l'aveu même du directeur, qui compte sur une stabilisation en 2022. Des ajustements sont déjà prévus. « Nous allons abaisser le temps de travail hebdomadaire à 28 heures afin de laisser aux salariés une journée par semaine pour effectuer leurs recherches d'emploi et gérer leurs difficultés personnelles. » Toujours avec un suivi social, tous les huit ou quinze jours, et un coup de main si besoin… L'accompagnement s'étire le plus souvent sur un an, deux au maximum. La convention 2022 prévoit l'accueil de 10 ETP. « C'est peut-être ambitieux, reconnaît Loïc Tytgat, mais nous ne voulons pas avoir à nous priver face à des opportunités en termes d'activité ou d'embauches. »

Pour plus d'informations : https://assoaphp.fr/

Faciliter l'embauche durable d'ex chômeurs de longue durée

adminCentre — 2020-03-09T13:19:07Z

Grâce au dispositif SEVE emploi, les structures d'insertion par l'activité économique (SIAE) ont développer leurs liens avec les entreprises ordinaires et les accompagnent dans le recrutement et l'intégration de leur salarié, ayant connu pour la plupart le chômage de longue durée.

Expérimenté depuis 2016 avec succès chez Entraide et Solidarités à Tours, le dispositif SEVE Emploi est financé par le ministère du Travail. Il vise à rapprocher, d'un côté, les entreprises « ordinaires », qui cherchent à recruter, et de l'autre, d'anciens chômeurs de longue durée employés par une structure d'insertion par l'activité économique (SIAE) et qui souhaitent être embauchés en CDI. La généralisation du dispositif, porté par la Fédération des Acteurs de la Solidarité (FAS), a été confirmée dans le Pacte d'ambition pour l'insertion par l'activité économique remis au Président de la République le 10 septembre 2019. Elle s'inscrit aussi dans la Stratégie de lutte contre la pauvreté.

Expliquer aux entreprises la plus-value d'un passage dans une SIAE

« L'objectif de ce dispositif de formation-action est de professionnaliser les équipes encadrantes de SIAE en les aidant à développer leur portefeuille d'entreprises ordinaires, susceptibles de recruter leurs salariés sur un emploi durable, pas sur un emploi à court terme », explique José Pires Diez, directeur de la FAS Centre-Val de Loire (1). « Il s'agit de mieux les accompagner dans l'apprentissage du vocabulaire et la manière de fonctionner des entreprises ordinaires. Grâce à SEVE Emploi, elles apprennent à leur parler et à leur expliquer tout l'intérêt qu'elles ont à recruter des salariés proposés par des SIAE, ces viviers de compétences ».
En Centre-Val de Loire, l'atelier chantier d'insertion (ACI) Entraide et Solidarités, à Tours, a mené l'expérimentation dans sa totalité à partir de juin 2016. Cet ACI, lancé en 1982 par une association adhérente à la FAS, emploie une centaine de salariés en insertion dans 6 secteurs d'activité (bâtiment, espaces verts, maintenance, prestations extérieures/recyclage, propreté, restauration). Son équipe encadrante a bénéficié les 18 premiers mois de journées de formation et d'un accompagnement dispensés par le cabinet de consultants ONC Développement dans le cadre de SEVE Emploi.

Vérfier que tout va bien une fois le salarié recruté

« En partant de ce qui se faisait sur le terrain, cela nous a permis de voir ce qui marchait et ce qu'il fallait donc garder et développer », explique Sébastien Lamant, directeur adjoint du pôle IAE chez Entraide et Solidarités.
« Nous avons testé des choses et nous nous sommes autorisés à nous tromper, poursuit-il. Nous avons appris à communiquer avec les entreprises, à bannir les mots qui fâchent, à ne pas stigmatiser les personnes que nous accompagnons, mais au contraire à valoriser leurs compétences ». La suite de la formation a porté, à partir de 2018, « sur la manière de rester en contact avec l'entreprise et le salarié pour s'assurer que tout se passe bien », indique Sébastien Lamant. « Nous avons entre autre développé des mises en relation et des mises en situation de travail avec des employeurs de secteurs très variés. Nous avons aussi travaillé sur l'accueil et le suivi des salariés dans leur nouveau poste, avec pour objectif de pérenniser les contrats de travail ».
Et les résultats sont là. Le placement de salariés d'Entraide et Solidarités en emploi durable est passé de 3% en 2016 à 12% en 2017 et 17% en 2018 ! Quatre autres SIAE du Centre-Val de Loire, région qui en compte près de 150, ont démarré à leur tour l'expérimentation début 2020 : les Ateliers Ligéterriens à Tavers (Loiret), l'Association de Solidarité et de Lutte contre les Détresses à Blois, Tours Emploi Services et Le Tremplin à Saint-Pryvé Saint-Mesmin (45).

Ce que propose SEVE Emploi aux équipes encadrantes des SIAE
10 journées de formation-action durant un an pour toute l'équipe de la SIAE.
Une dotation de 20 000 euros durant cette année de formation pour la mise en place de la démarche dans la structure.volontaire
Une coordination des travaux entre les SIAE, les entreprises, les organismes de formation et les institutionnels assurée par une chargée de mission SEVE Emploi, Isabelle Mestre, pour le Centre-Val de Loire.
La participation à des groupes de travail, séminaires et comités de pilotage régionaux et nationaux.

Pour en savoir plus : http://www.seve-emploi.com/

Structures d'insertion par l'activité économique

adminCentre — 2014-07-23T15:38:00Z

Les structures d'insertion par l'activité économique (IAE) permettent à des personnes sans emploi, confrontés à des difficultés sociales et professionnelles spécifiques (âge, état de santé, précarité) de bénéficier d'un accompagnement renforcé qui doit faciliter leur (ré) insertion durable dans l'emploi.

les entreprises d'insertion (EI)

Ces entreprises s'inscrivent dans des marchés concurrentiels. Elles produisent des biens et services notamment dans les secteurs du bâtiment de l'environnement, du maraîchage biologique, du recyclage, du nettoyage. Leurs ressources proviennent essentiellement de leurs ventes. Les personnes en difficulté qu'elles accompagnent ne sont pas trop éloignées de l'emploi et visent, directement à leur sortie de l'EI », le retour à un emploi durable de droit commun. En savoir plus

Les entreprises de travail temporaire d'insertion (ETTI)

Ce sont des sociétés d'intérim qui proposent des missions d'intérim à des personnes rencontrant des difficultés à trouver un emploi mais qui sont suffisamment autonomes pour être détachées en entreprise. Les entreprises clientes proviennent de secteurs très divers : industrie, logistique/manutention, BTP, entretien d'espaces verts, nettoyage, distribution, restauration… En savoir plus

Les associations intermédiaires (AI)

Les personnes en insertion sont mises à la disposition, à titre onéreux, auprès de personnes physiques ou de personnes morales pour la réalisation de travaux occasionnels (aide à domicile, nettoyage, manutention…). La mise en situation de travail permet de mesurer les capacités de retour à l'emploi des personnes salariées de l'AI. Ces dernières bénéficient d'un accompagnement social et professionnel (atelier de recherche d'emploi…) et, le cas échéant, de formations adaptées.
En savoir plus

Les ateliers et chantiers d'insertion (ACI)

Les biens ou services produits par les ACI visent à répondre à des besoins collectifs non satisfaits (environnement, rénovation de bâtiment ancien...) dans le secteur non-marchand. C'est une première étape d'accès à l'emploi pour des personnes qui en sont très éloignées. Celles-ci sont recrutées par l'ACI soit en Contrat d'insertion (CUI-CAE), soit en contrat à durée déterminée d'insertion (CDDI). Dans le cadre de son parcours d'insertion, le salarié peut bénéficier de périodes d'immersion auprès d'un autre employeur, notamment auprès d'entreprises. En savoir plus

Réforme du financement du secteur de l'Insertion par l'Activité économique (IAE)

adminCentre — 2014-04-24T12:01:27Z

Un décret du 21 février 2014 simplifie les modalités de financement du secteur par la généralisation de l'aide au poste d'insertion pour toutes les structures de l'IAE. Cette aide sera en partie modulée en fonction des types de publics recrutés, de l'accompagnement réalisé et des résultats concernant le retour à l'emploi des publics accueillis.

Désormais les ateliers/chantiers d'insertion (ACI) ne pourront plus recourir aux contrats aidés. Ceux-ci constituaient jusqu'à maintenant la majeure partie du financement de l'Etat aux ACI. La nouvelle aide au poste est entrée en vigueur au 1er janvier dernier pour les entreprises d'insertion (EI) et les entreprises de travail temporaire d'insertion (ETTI) et s'appliquera à compter du 1er juillet prochain pour les associations intermédiaires (AI) et le ACI.

Trois critères de modulation de l'aide

Cette aide se compose d'un montant socle par poste conventionné en équivalent temps plein (ETP), spécifique pour chacune des 4 types de structures, et d'un montant modulé compris entre 0 et 10% du montant socle. La modulation tient compte des caractéristiques des personnes embauchées, de la qualité de l'accompagnement mis en œuvre et des résultats constatés lorsque les personnes suivies quittent la structure IAE : taux d'insertion en emploi et type de contrats (CDD courts, CDD > 6 mois, CDI, contrats en alternance…). « Cette aide modulable valorise les structures pour leurs efforts d'insertion » constate Renaud Vieilleribière, chargé de mission à la DIRECCTE Centre. « La solidité économique des SIAE se trouve aussi confortée. Avec l'indexation de l'aide au poste sur le SMIC dès 2015 et surtout avec la généralisation des conventions pluriannuelles, les structures peuvent plus facilement se projeter dans l'avenir. Enfin, la DIRECCTE va renforcer les partenariats avec les 6 conseils généraux, autres financeurs importants du secteur, via des Conventions Annuelles d'Objectifs et de Moyen (CAOM) qui comporteront un volet dédié à l'IAE ».

2014, une année de transition

La mise en œuvre de cette réforme va nécessiter toutefois du temps. Par exemple, le remplacement des contrats aidés CUI-CAE par des CDD Insertion financés par l'aide au poste dans les ACI va s'étaler sur plusieurs mois. L'année 2014 sera donc une année de transition. D'autant que l'impact de ces nouvelles modalités de financement sur l'équilibre financier de certaines structures est difficile à appréhender. C'est notamment le cas des petites associations intermédiaires ou des petits chantiers d'insertion. En conséquence, l'Etat a prévu un système de compensation financière pendant les deux ans à venir pour maintenir les activités du secteur.

Le secteur de l'IAE en région Centre

Les structures de l'IAE accompagnent dans leur réinsertion professionnelle des personnes rencontrant des difficultés particulières d'accès à l'emploi. En région Centre, le secteur est composé de 146 structures : 7 Entreprises de Travail Temporaire d'Insertion (ETTI), 32 Entreprises d'Insertion (EI), 63 Ateliers et Chantiers d'Insertion (ACI) et 46 Associations Intermédiaires (AI). En 2013, il a bénéficié de près de 18 millions d'euros de crédits d'Etat et de 1,3 million d'euros au titre du Fonds social européen (FSE).

L'insertion par l'activité économique en Loir-et-Cher en 2013

Insertion par l'activité économique

adminCentre — 2011-12-06T15:21:48Z

L'insertion par l'activité économique (IAE) permet aux personnes les plus éloignées de l'emploi, en raison de difficultés sociales et professionnelles particulières (âge, état de santé, précarité) de bénéficier d'un accompagnement renforcé qui doit faciliter leur insertion professionnelle. Des structures spécialisées, comme les entreprises d'insertion, les associations intermédiaires, les entreprises de travail temporaire d'insertion ou les ateliers et chantiers d'insertion signent des conventions avec l'Etat qui leur permettent d'accueillir et d'accompagner ces travailleurs.

Pour en savoir plus sur l'IAE

Former aux métiers de la dépendance des intervenant(e)s à domicile en cours d'insertion

adminCentre — 2011-10-20T10:39:23Z

Selon l'INSEE, 12% des ménages en région Centre recourent aux services à la personne, soit près de 130 000 ménages. D'ici 2020, leur nombre devrait s'accroître de plus de 10 %. Problème : le nombre de professionnels qualifiés pour intervenir auprès de personnes dépendantes, âgées ou handicapées s'avère insuffisant.

S'appuyant sur cette opportunité, le Coorace Centre-Limousin, qui fédère une vingtaine d'associations intermédiaires (AI) employant des personnes en voie de réinsertion professionnelle, a imaginé pour ces salariés une action de professionnalisation en alternance aux métiers de la dépendance. Objectif : leur faire découvrir la réalité de ces métiers, et leur faire acquérir des premières compétences professionnelles (reconnues par le Ministère en charge de l'emploi) afin de faciliter leur recrutement ultérieur soit au sein d'un organisme de service à la personne, soit au sein d'une maison de retraite ou autres structures spécialisées.
Après une première expérimentation en 2009, l'action de formation a été reconduite d'octobre 2010 à mars 2011 au bénéfice de 38 stagiaires issus de 12 AI implantées sur trois départements (Cher, Loir-et-Cher, Loiret). D'une durée de 30 jours, elle se compose de 28 jours de formation théorique et de deux jours d'immersion dans des structures du secteur. Elle comprend 4 modules pédagogiques conçus par l'Ecole régionale de travail social (ERTS) à Olivet (45) : développement personnel, connaissance des personnes aidées, technique de la vie quotidienne et environnement des personnes âgées. Ceux-ci ont été dispensés sur quatre sites différents afin d'être au plus près des stagiaires (Olivet, Montargis, Blois, Bourges).
Toutes les personnes formées bénéficiaient d'un contrat unique d'insertion (CUI-CAE) pour continuer à percevoir une rémunération, et, à la fin de la formation, 20 d'entre elles avaient obtenu un certificat de compétences professionnelles (CCP) suite à la validation de leur expérience professionnelle devant un jury. A terme, elles devraient pouvoir obtenir le titre complet d'assistance de vie aux familleset faire valoir ainsi cette qualification reconnue dans le cadre de leur recherche d'emploi.

_L'action a été financée essentiellement par le fonds social européen(pour l'ingénierie de formation), le conseil régional (coût pédagogique), l'agglomération Orléanaise pour les Associations Intermédiaires d'Orléans et plusieurs OPCA (Agefos, OPCALIA, Uniformation) pour les frais de déplacement et de repas.