Intelligence artificielle (IA) : son impact sur 4 filières industrielles régionales

adminCentre — 2019-01-30T08:00:00Z

La Direccte Centre-Val de Loire a présenté le 30 janvier à des acteurs économiques régionaux les résultats d'une étude qu'elle a initiée pour mesurer l'impact de l'IA sur les processus industriels dans 4 filières : aéronautique, agroalimentaire, automobile et logistique. Un représentant du ministère de l'économie a rappelé à cette occasion les grands axes de la politique conduite par le gouvernement dans ce domaine et les enjeux induits par cette technologie de rupture pour le tissu industriel.

L'étude s'est traduite par des entretiens conduits auprès de 12 dirigeants d'entreprises représentatives des 4 filières et s'étant même pour certaines déjà engagé dans la transformation numérique induite par l'IA. Celle-ci est susceptible d'améliorer de manière significative la compétitivité des processus industriels. Encore faut-il que les entreprises se donnent les moyens d'intégrer rapidement les apports de cette innovation disruptive.

Anticiper les demandes des grands donneurs d'ordre

Les filières aéronautique, agroalimentaire, automobile ont un poids important sur l'économie et l'emploi en région Centre-Val de Loire. Les nombreux sous-traitants régionaux de ces filières, ainsi que les acteurs de la logistique, doivent se préparer à anticiper les demandes des grands donneurs d'ordre quant à l'introduction de l'IA dans les chaînes de valeur de la production industrielle et de la commercialisation.
D'ores et déjà, certaines entreprises interrogées disent avoir des projets de déploiement de solutions d'IA dans la gestion de l'approvisionnement et du stockage –optimisation de l'entreposage et inventaire intelligent- (logistique) et dans la maintenance prédictive d'équipements de production (aéronautique). Toutes estiment que l'IA pourrait augmenter leur performance dans le domaine de la commercialisation (ex : lecture de cahier des charges automatisée, analyse du marché…), de la conception et de leur processus de production (sécurité et traçabilité des produits, gestion des matières premières et de l'énergie, chariots autonomes…).

Le rôle clé des ressources humaines

Parallèlement, les dirigeants sont conscients de la nécessité de sensibiliser et d'accompagner leurs collaborateurs dans cette transformation via des programmes de formation spécifiques. Pour combler un déficit en compétences, 8 entreprises envisagent d'ores et déjà de recruter des profils adaptés. D'autres projettent d'acheter des prestations ou de mettre en place des partenariats.
En mettant en exergue les propos d'entrepreneurs, leurs questionnements et les solutions qu'ils commencent à mettre en œuvre, cette étude devrait contribuer à démystifier le sujet IA et montrer à nos entreprises régionales que l'IA peut contribuer utilement à leurs stratégies de développement économique.

Portrait des micro-entreprises du Centre-Val de Loire

adminCentre — 2019-01-10T14:44:27Z

Dans l'artisanat, les micro-entrepreneurs ont représenté six installations sur dix en 2017 et 29 % du stock d'entreprises artisanales (contre 3 % en 2010). Face à ce constat, la Chambre Régionale de Métiers et de l'Artisanat (CRMA) a proposé la réalisation d'une étude partenariale sur la micro-entreprise en région Centre-Val de Loire. Les co-rédacteurs en sont la Direccte et l'Urssaf Centre-Val de Loire.

La micro-entreprise : émergence d'une nouvelle forme d'activité et d'emploi

Deux créations d'entreprises sur cinq en France sont réalisées par des micro-entrepreneurs. Le tissu d'entreprises de nos territoires se transforme progressivement depuis 2009 (création du régime de l'auto-entreprise) et l'émergence d'une nouvelle forme d'activité et d'emploi.
Les flux massifs d'immatriculations de micro-entreprises enregistrés au cours des dix dernières années ont redéfini la structure de l'entreprenariat et modifié la galerie des profils des chefs d'entreprises. Il ne s'agit pas d'un phénomène éphémère mais d'une vague de fond qui paraît durable.

Un poids économique qui reste limité

Toutefois, le poids économique de ce groupe reste limité au regard de sa taille (28 300 actifs) mais aussi de son impact sociétal et sur les marchés (de l'emploi comme des affaires) : 315 millions d'euros de chiffre d'affaires cumulé en Centre-Val de Loire (2017).

Méthodologie

L'approche transversale de la démarche conduit à valoriser les données en possession de plusieurs partenaires (Urssaf, Insee) mais aussi à déterminer ensemble les différents axes d'analyses pour dresser un portrait régional de la micro-entreprise. Ce portrait a été complété par une enquête auprès de 4 800 microentreprises pour affiner et enrichir l'analyse.
Partenariats
D'autres acteurs régionaux se sont associés à cette initiative. L'Insee a apporté une expertise structurante sur le plan technique. Le Conseil régional et la Chambre de Commerce et d'Industrie ont aussi accompagné avec intérêt les travaux sur cette réalité impactant le développement économique régional.
Les partenaires de cette publication souhaitent faciliter la compréhension de cette nouvelle réalité socio-économique par l'ensemble des acteurs du développement économique en Centre-Val de Loire.

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